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메시지
전 세계적으로 안정적인 에너지 공급에 기여하고 탄소 중립의 실현에 기여하는 야심 찬 기업 그룹이되는 것을 목표로합니다
사무실에서의 첫해 검토
제가 회장으로 임명 된 이후, 저는 전 세계를 여행하여 토토사이트 그룹 시설을 다시 살펴보고 각 지역의 직원을 만나게되었습니다. 결과적으로, 나는 우리 시설이 지역 사회의 풍경의 일부가되었다는 강력한 의미를 얻었습니다. 나는 일본뿐만 아니라 인도네시아, 태국 및 미국과 같은 국가에서도 이러한 인상을 받았지만 각 시설이 각 지역에서 다양한 시간을 보유한 시간은 모두 같은 방식으로 지역 사회에 통합되어 사람들의 일상 생활을 지켜 보는 인프라의 일부가되었습니다. 이 공간을 걸을 때, 나는 각 지역에서 J-Power가 실제로 뿌리를 내리는 방식에 깊은 감동을 느꼈습니다. 동시에, 나는 또한 우리가 각 커뮤니티와 함께 진행할 수있는 방법을 찾을 수있는 큰 책임이 어떻게되는지 깨달았습니다.
지역에서 글로벌로 초점을 바꾸면 글로벌 에너지 공급 및 수요 크런치 및 자원 가격 상승에 관한 상황이 어느 정도 진정 된 것으로 보입니다. 반면, 중동의 빠르게 증가하는 상황으로 인한 물류 중단과 같은 요인은 안정적인 에너지 공급이 세계 평화와 국가 간의 균형 잡힌 거래 관계에 달려 있음을 상기시킵니다. 일본의 경우 특히 우리 에너지의 절반 이상이 수입 되므로이 에너지 공급 취약성을 극복하는 것은 매우 중요한 주제입니다.
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Hitoshi Kanno
대표 이사 및 최고 경영자
2024 년 10 월
우리의 사명
인간 문명은 대량의 에너지 소비에 달려 있습니다. 기후 변화 문제를 해결하면서 문명 사회에 에너지를 계속 공급하십시오. 우리 그룹의 사명은이 두 가지 모두를 달성하는 것입니다.
2024 년에, 토토사이트 안정적인 에너지 공급을 실현하기위한 우리의 접근 방식을 재고 해야하는 상황이 제시되었습니다. 일본의 전기 수요가 미래에 상승 할 것으로 예상되기 때문입니다.
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이것의 이유는 일반 AI, 대규모 데이터 센터 (DC) 및 반도체 제조 플랜트 형태로 글로벌 사회 전반의 데이터 전환 때문입니다. 또한, 가장 중요한 추세는 러시아의 우크라이나 침공과 미국과 중국의 관계의 정의를 포함하여 국제 관계에서 큰 불안정성 속에서 전 세계적으로 공급망의 개정입니다.
이 새로운 대규모 전기 수요에 대한 대응 방법에 관한 위기감이 있으며, 이는 새로운 전략 에너지 계획에 관한 영향 고려 사항입니다.
일본은 2050 년까지 탄소 중립이되는 것을 목표로하고 있습니다. 따라서 재생 가능한 에너지, 원자력 및 제로 에너지 열 전력으로 전환하여 현재 약 70%를 차지하는 화석 연료를 연소하여 생성 된 전기의 비율을 줄여야합니다. 사회는 이러한 전환이 에너지 비용의 증가가 필요하다는 것을 인식해야합니다. 토토사이트 현재까지 우리가 참여한 이니셔티브를 가속화함으로써 이러한 에너지 비용을 증가시키기 위해 노력할 것이며, 동시에 CO2 배출량을 줄이기위한 특정 계획에 대한 정보를 공개하여 사회에 정보를 제공 할 책임을 충족 할 것입니다.
기후 변화 문제를 해결하면서 안정적인 에너지 공급을 제공하기 위해 진심으로 참여합니다. 동시에, 우리의 정보에 대한 책임을 충족시켜 사회의 신뢰를 유지하십시오. 나는 이것이 우리가 달성하기 위해 노력해야 할 임무라고 생각합니다.
J-Power“Blue Mission 2050”
J-Power“Blue Mission 2050”은 탄소 중립을 위해 일하는 동안 에너지 공급을 유지하기위한 장기 전략이자 로드맵입니다.
우리의 궁극적 인 목표는 2050 년까지 탄소 중립이되는 것이며, 토토사이트 2030 년 목표로 2013 년 2,500 만 톤 (2250 만 톤)에 비해 46%의 국내 발전 사업에서 CO2 배출량을 감소 시켰습니다. 이 2030 목표를 달성하기 위해 6 년이 남았습니다. 그러므로 토토사이트 로드맵에 따라 꾸준한 진전을 이루어야합니다.
J-Power "Blue Mission 2050"의 기본 접근 방식은 (1) CO2없는 전원 공급원의 확장, (2) 제로 방출 전원 공급 장치 확장 및 (3) 전력 네트워크 안정화 및 강화의 세 가지 기둥을 기반으로하는 행동을 통해 탄소 중립성으로 전환하는 것입니다. (2) 제로 배출 전원 공급 장치를 생성한다는 것은 열전 전원을 탈탄하는 것을 의미합니다. 가까운 시일 내에, 우리는 CCUS 기술 (분리 및 캡처 된 CO2를 저장 및 사용하기위한 기술) 및 CO2 수소의 제조 및 공급을 사용하여 CO2가없는 수소 발전을 실현하는 것을 목표로합니다. 특히 일본은 재생 가능 에너지, 원자력 또는 제로 배출 열 전력에 의존 할 여유가 없으므로이 세 가지 전원의 균형을 구축하는 것이 중요합니다. 일본의 특징 중 하나는 산악 땅이 많고 바다가 거의 없다는 것입니다.
이것은 재생 가능 에너지에 적합한 일정량의 토지만이 있다는 것을 의미하며, 향후 개발에 제한이 있습니다. 현재, 열 발전은 수입 연료에 의존하지만, 제로 배출 열 전력으로 사용되는 수소와 암모니아에 대해 완전히 새로운 공급망을 만들어야합니다. 각 전원 공급원은 고려 사항을 보유하고 있지만 세 가지 각각에 대한 꾸준한 개발 및 확장이 필요합니다.
또한 (3) 전력 네트워크 안정화 및 향상은 전기를보다 효율적으로 그리고 폐기물없이 공급하는 데 필요한 이니셔티브입니다. 동부와 서부를 연결하는 사쿠마 주파수 컨버터 스테이션을 강화하려는 계획은 중요한 프로젝트이며 FY2027의 운영 시작을 목표로 조용히 진행되고 있습니다. 이 외에도, 토토사이트 펌핑 된 스토리지 수력 발전 및 CO2가없는 수소 전력 생성을 활용하여, 큰 부피가 그리드에 도입 될 때 출력의 변동을 조정하여 전력 네트워크를 안정화시키는 데 기여할 때 출력의 변동을 조정하기 위해 우수한 부하를 제공합니다.
특정 국가 나 지역에 제한되지 않고 개발 및 운영 사업에 대한 우리의 실적 기록은 우리가 에너지 관련 비즈니스에 종사하는 모든 기업 중에서 가장 민첩한 기업 그룹이며 다양한 전원과 전문 지식이 우리의 강점입니다.
이러한 강점 때문에 재생 에너지, 원자력 및 제로 배출 열 전원의 확장과 전력 네트워크의 안정화 및 향상에 기여할 수 있습니다. J-Power Group은 전원의 다이버 포트폴리오를 구축하는 데있어 리더가되어야한다고 생각합니다.
J-Power“Blue Mission 2050”에 따라, 우리는 FY2023에서 FY2030까지 7 천억 °의 전략적 투자를 할 계획입니다. 2050 년까지 탄소 중립이 되려면이 기간 동안 집중된 전략적 투자를해야합니다. 중기 관리 계획 2024–2026 ( "MTMP")에 포함 된 자본 할당 FY2024 – FY2026에 표시된 바와 같이, 우리는 2024 년에서 2026 년까지 3 년 동안 약 3 천억 전략 투자를 할 계획이며, 글로벌 재생 가능 에너지 개발에 중점을 둡니다. 투자 할 때, 우리는 일본과 해외의 탄소 중립 자산에 대한 투자에 우선 순위를 가진 자금을 할당하면서 자본 효율성과 풍선을 고려할 것입니다. 우리는 현재 다양한 분야에 투자하는 동안 향후 몇 년 동안 집중된 투자를 받아야하는 분야와 기술을 분별할 것입니다.
중기 관리 계획
FY2023에 끝났던 이전 중기 관리 계획을 달성 한 정도를 되돌아 보면 토토사이트 크게 목표를 달성했다고 말할 수 있다고 생각합니다. 특히, 토토사이트 재생 가능 에너지의 원활한 개발, 해외 사업의 확장 및 CCS의 초기 상업화를 실현하기위한 이니셔티브의 진보를 포함한 영역에서 꾸준한 결과를 낳았습니다. 토토사이트 또한 국내 사업에서 CO2 배출량을 줄이기위한 2025 및 2030 목표를 향해 확실한 진전을 이루었습니다.
반면에, 우리가 반영해야 할 사항도 있습니다. 이 중 하나는 열 전력의 역할이 Baseload 전원에서 중간 부하 전원으로 이동함에 따라 느린 응답입니다. 또한 OHMA 원자력 발전소와 관련하여, 토토사이트 핵 규제 당국이 새로운 규제 요건에 대한 준수 평가를 일시적으로 중단 한 분석 데이터를 입력 할 때 실수를했다. 나는 이것이 심각한 반영이 필요한 실수라고 생각합니다.
또한, 토토사이트 도쿄 증권 거래소에 자본과 주가 비용을 의식하는 실무 관리, 즉 PBR 문제를 1 배 미만으로 다루기 위해 필요하며, 토토사이트 이러한 상황에 대한 우리의 인정에 의문을 제기하는 이해 관계자로부터 많은 피드백을 받았습니다. 이해 관계자와의 대화를 통해 토토사이트 ROE 및 ROIC 관점에서 자본 효율성을 높이기 위해 노력해야합니다. 동시에, 토토사이트 점점 더 변동이 많은 비즈니스 환경에서 비즈니스 위험을 관리하면서 지속 가능한 성장을 실현하기위한 접근 방식을 보여줄 것입니다.
새로운 MTMP는 2030 년대에 대한 우리의 비전을 간략하게 설명합니다. 이는 2024 년에서 2026 년 사이에 3 년 동안 두 번의 전환을 구현해야합니다.이 중 첫 번째는 비즈니스 포트폴리오 전환입니다. 이는 비즈니스 포트폴리오로 자본 효율성을 주로 대체하는 방식으로 자산을 대체하는 것을 목표로 할 것입니다. 두 번째는 비즈니스 모델 전환입니다. 발전, 전송 및 혁신 시설의 개발 및 장기 잠재력을 통해 투자 회복을위한 장기적인 비즈니스 비즈니스 모델 외에도 다이버 수입 및 비용 구조로 비즈니스를 창출 해야하는 도전을 통해 기업 가치를 높이는 것을 목표로 할 것입니다.
내가 가져오고 싶은 MTMP의 한 가지 요점은 재생 에너지의 풍선을 향상시키는 것입니다. 이전에는 발전 용량 (KW)을위한 목표를 설정했지만이 대신 FY2030의 FY2022 수준에 비해 연간 40 억 kWh의 발전량 (KWH)을 증가시키는 새로운 목표를 설정했습니다. 이산화탄소가없는 전기에 대한 수요가 매우 강해짐에 따라 크기 측면에서 시설을 확장 할 수는 없습니다. 고객이 시설 업그레이드 및 운영 요금 인상과 같은 조치를 통해 고객이 사용할 수있는 전기량을 늘리는 것이 중요하다고 생각합니다. 토토사이트 또한 이러한 노력을 환경 가치를 최대화하기위한 이니셔티브와 결합하고 더 많은 성장을 실현할 것입니다.
또 다른 주요 요점은 우리가 일본에서 열 발전의 초기 방향을 제시했다는 것입니다. 지금까지, 토토사이트 자본 시장을 포함한 다양한 이해 관계자들로부터 CO2 배출 감소 목표를 달성하는 데 사용할 방법과 감소 경로를 명확히해야합니다. 이러한 요구를 고려한 새로운 MTMP는 어떤 장치가 해체, 정지, 중단 또는 예비 전원으로 만들어 질지 보여 주며, 나머지 석탄 화력 전력 시설을 현장 및 단위 기준으로 제로 배열 열 전력으로 전환하기위한 로드맵도 포함되어 있습니다. 토토사이트 각 발전소 현장의 특성에 따라 가장 적합한 기술을 선택했으며 앞으로 정부 정책 및 시스템 설계, 각 지역의 전기 공급 및 수요 상태 및 기술 개발의 진행 상황에 따라 계획을 조용히 구현할 것입니다.
이 계획은 또한 OHMA 원자력 발전소와 관련하여 장기 탈탄 전원 경매 시스템의 사용에 영향을 미칩니다. 이는 투자 회복의 예측 가능성을 높이는 탈탄화 된 전원에 대한 새로운 투자를위한 경매 시스템입니다. 이 시스템을 활용하기 위해, 토토사이트 가능한 한 빨리 안전 향상 측정을 시작할 수 있도록 완전한 힘으로 발전하고 있으며 안전을 최우선으로 유지합니다.
성장 전략 측면에서,이 계획은 미래에 많은 비즈니스 기회가있을 것으로 예상하는 해외 사업 확장 및 강화에 중점을 둡니다.
현재까지의 해외 운영에는 주로 열 전력이 포함되어 있지만 앞으로 토토사이트 각 국가의 요구와 에너지 정책을 설명하는 방식으로 재생 에너지에 1 차적으로 참여할 것입니다. 토토사이트 주로 미국과 아시아 태평양 지역을 목표로하고 있습니다. 예를 들어, 토토사이트 동남아시아의 수력 발전, 호주의 태양 광 및 풍력 발전 및 미국의 태양 광 발전을 포함한 재생 가능 에너지의 잠재력을 활용하여 기술 강점과 함께 각 위치의 상황에 따라 파트너와의 비즈니스 개발을 가능하게합니다. 또한 토토사이트 또한 개발 된 자산을 판매하고 발전 사업에 제한되지 않는 에너지 서비스를 제공함으로써 개발자의 이익을 조기에 포착하는 등 다양한 방식으로 이익을 창출 할 수있는 비즈니스 모델을 목표로 할 것입니다.
또한, 토토사이트 ROIC를 투자 효율을 통제하는 수단으로 도입하기로 결정했으며 이는 미래에 대한 전략적 투자와 함께 중요한 우선 순위가 될 것입니다. 앞으로, 토토사이트 각 비즈니스 부서의 자율적 관리를 장려하기 위해 ROIC에 대한 인식을 높이기 위해 노력하면서 비즈니스 위치에서 수행되는 이니셔티브와 ROIC 사이의 연결을 명확히 할 것입니다.
지속 가능성
재료 문제
FY2021에서는 토토사이트 그룹의 5 가지 재료 문제를 식별했으며이를 우선 순위로 다루고 있습니다. FY2023 이후, 우리는 각 문제에 대한 목표 (KPI)에 대한 진행 상황을 공개했습니다. 지난 회계 연도의 진행 상황과 관련하여 3 점을 다루고 싶습니다.
첫 번째는 에너지 공급을 포함합니다. 발전소, 특히 Tachibanawan Thermal Power Plant에서 1 위 단위의 장기 운영 중단에서 자주 발생하는 장비 문제는 심각한 반사의 원인이되었으며, 토토사이트 안정적인 운영을 유지하고 장비 문제를 방지하기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.
두 번째 포인트는 비즈니스 재단의 향상과 관련이 있습니다. 지금까지, 우리의 사업은 장기 자산 보유에 대해 예측되었지만, 토토사이트 적절한시기로 이러한 자산의 일부를 매각함으로써 투자를 효과적으로 회복하기 위해 노력하고 있습니다. 앞으로이 이니셔티브를 확장 할 계획입니다.
세 번째 요점은 지역 사회 참여를 포함합니다. 지역 사회와의 신뢰 관계를 유지하는 것은 비즈니스의 연속성에 필수적입니다. 지금까지는 각 비즈니스 위치에서 지역 커뮤니티와 교류하는 것이 매우 중요한 주제였으며, 토토사이트 우리 가이 참여에 투입 한 에너지를 다시 배치 할 계획입니다. 특히 일본에서는 발전소가있는 지역의 지역 사회가 인구 감소 및 노화와 같은 어려움에 직면하고 있습니다. 우리의 발전소는이 지역에서 계속 운영 될 것이므로 해당 지역 사회의 일원으로서 지역 사회와 함께 이러한 문제에 직면해야합니다. 예를 들어, Sakuma Dam and Power Plant에서는 Nexus Sakuma Project를 시작하여 발전소를 업 사이클하여 새로운 가치와 에너지를 생성하는 것을 목표로합니다. 토토사이트 각 영역에서 이러한 유형의 이니셔티브 구현에 대한 정보를 수집하고 공유 할 것입니다. 다음에해야 할 일에 대한 고려를 심화시킵니다.
인적 자원 전략
토토사이트 항상 다재다능한 사람들로 구성된 인력을 가지고 있습니다. 프로젝트를 발전시키기 위해 경제, 법률, 전기 공학, 기계 공학, 토목 공학, 건설, 화학, 원자력 및 지질을 포함한 다양한 배경에서 인적 자원을 수집합니다. 그러나 지난 몇 년간의 사례를 살펴보면 부문 간 조정이 부족하여 지연과 실수로 이어지거나 다시 말해서, 토토사이트 사일로 관리 정신에 해를 끼쳤습니다.
따라서, 토토사이트 직원들이 반쯤 만나고 다른 내부 조직과 연결하여 우수한 프로젝트를 함께 만들 수 있도록 촉구함으로써 새로운 도전을 만들고 새로운 도전을 제작하는 회사가되기 위해 노력하고 있습니다. 이것은 자신의 업무 분야에만 초점을 맞추는 것이 아니라 주변 사람들의 일에 관심을 보이므로 의견과 조언을 공유 할 수 있음을 의미합니다. 이 목표를 달성하기 위해, 토토사이트 다양성 홍보 조치를 구현하고 직원들이 도전을받는 직원을 지원하는 인적 자원 시스템을 확립하고 향상시키고 있습니다.
4 월에는 혁신 및 신규 비즈니스 개발 부서를 설립했습니다. 토토사이트 그것이 새로운 성공으로 이어지는 방식으로 다양한 재능을 연결하는 데 도움이 될 것으로 기대합니다. 이를 촉진하기 위해 토토사이트 다이버 직원을 모아서 새로운 프로젝트를 만들기 위해 그들의 독창성을 사용하도록 격려하고 있습니다. 토토사이트 향후 몇 년 동안 이러한 여러 프로젝트를 상용화하는 것을 목표로합니다.
기업 거버넌스
FY2022의 감사 및 감독위원회와 함께 회사로 전환하는 것 외에도, 토토사이트 의견 교환 세션과 같은 비공식적 인 노력을 포함하여 이사회 회의에서 더 역동적 인 토론을했습니다. 특히 MTMP의 공식 동안, 이사회는 오랜 기간 동안 상당한 논의를 가졌다. 이사회의 역동적 인 토론은 자체 점검 기능을 자연스럽게 강조하며, 이것이 거버넌스 향상에 큰 영향을 미치고 있다고 생각합니다.
그러나 거버넌스 기능의 이러한 진화는 경영진에 국한되지 않지만 전체 회사를 포함하도록 확장되는 것이 중요합니다. 수표 및 잔액은 전체 조직을 포함해야합니다. 이를 달성하기위한 첫 번째 단계는 경영진과 직장 간의 철저한 의사 소통을 보장하는 것입니다. 토토사이트 거버넌스의 진정한 진화가 경영진과 직장 간의 진정한 연관성을 유지하고 경영진이 반쯤 만나는 데 주도권을 행사함으로써 전체 그룹 전체의 조직 내 관계를 강화해야한다고 생각합니다.
이해 관계자에게 보내는 메시지
에너지 공급을 유지하고 탄소 중립을 향한 노력은 모두 장기적인 노력입니다. MTMP를 출시 한 이후, 토토사이트 이해 관계자와의 대화를 유지하고 장기 투자 및 예상 수익률에 대한 설명 요청, 열 전력 전환 조치에 대한 추가 설명을 포함하여 많은 피드백을 받았습니다. 나는 매니저로서, 이것들이 본격적으로 계속 해결해야한다는 것을 알고 있습니다.
우리는 2030 년대에 설정된 시력으로 비즈니스 포트폴리오 및 비즈니스 모델 전환을 발전시키면서 소득을 강화하기 위해 노력할 것이며, 회사 가치를 향상시키기위한 약속을 보여줄 것입니다. 앞으로 나는 토토사이트 그룹에 대한 더 큰 신뢰를 구축하기 위해 노력하면서 모든 이해 관계자와 의사 소통 할 수있는 기회를 적극적으로 만들 것입니다.