재료 문제 식별

“우리는 실패하지 않고 사람들의 에너지에 대한 요구를 충족시키고 일본과 다른 세계의 지속 가능한 발전에 우리의 역할을 할 것”이라는 기업 철학에 따라 축구 축구 토토 사이트 사이트 그룹은 비즈니스 활동을 통해 영향 사회의 성취에 기여함으로써 기업 가치를 향상시키기 위해 노력했습니다.

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그룹 내에서 식별 된 자료 문제를 잘 알려진 것 외에도, 우리는 비즈니스 전략에이를 통합하고 각 문제에 대해 목표와 KPI를 공식화 할 것이며, 우리의 이니셔티브를 통해 SDG를 달성하기 위해 기여할 것입니다.

재료 문제의 의미

재료 문제 SDG에 대한 기여
에너지 공급
에너지 공급
J-Power Group의 기업 철학은“우리는 실패하지 않고 사람들의 에너지 요구를 충족시키고 일본과 다른 세계의 지속 가능한 발전에 우리의 역할을 할 것입니다.” 따라서 에너지 공급은 회사의 주요 목표 일뿐 만 아니라 여러 사회적 문제를 해결하기위한 초석이기도합니다. 저렴하고 청정 에너지괜찮은 일과 경제 성장산업, 혁신, 인프라
기후 변화에 대한 응답
기후 변화에 대한 응답
에너지 공급 및 기후 변화 대응은 기후 변화에 대한 세계적인 관심이 커지는 것에 비추어 별도로 고려할 수없는 사회적 문제입니다. J-Power Group은 기술력을 활용하여 안정적인 에너지 공급과 적응성의 균형을 유지하는 것을 목표로합니다. 저렴하고 청정 에너지산업, 혁신, 인프라책임 소비, 생산기후 행동목표를위한 파트너십
사람들을 존중
사람을 존중
J-Power Group의 활동이 직원 및 기타 인적 자원의 지원을 받기 때문에, 우리는 그들이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 만들 것입니다. 우리는 또한 다양성 및 인권과 같은 관련 사회 문제를 적극적으로 다룰 것입니다. 빈곤 없음좋은 건강과 복지남녀 평등괜찮은 일과 경제 성장불평등 감소평화, 정의 및 강력한 기관
지역 사회와의 참여
지역 사회와의 참여
대규모 에너지 공급 프로젝트는 지역 사회와 환경에 영향을 미칩니다.
지역 주민들의 이해에만 가능합니다. 따라서 우리는 지역 환경을 보존하고 지역 사회와의 신뢰 관계를 구축하기 위해 노력할 것입니다.
불평등 감소지속 가능한 도시 및 지역 사회물 아래의 삶육지 생활
비즈니스 재단의 향상
비즈니스 재단의 향상
우리는 비즈니스 활동을 통해 사회적 문제를 해결하고 기업의 가치를 높일 수 있도록 수입과 재무 기반을 강화함에 따라 기업 지배 구조 및 규정 준수를 보장하기 위해 노력할 것입니다. 남녀 평등괜찮은 일과 경제 성장평화, 정의 및 강력한 기관

식별 프로세스

“우리는 실패하지 않고 사람들의 에너지에 대한 요구를 충족시키고 일본과 다른 세계의 지속 가능한 발전에 우리의 역할을 할 것”이라는 기업 철학에 따라 J-Power Group은 비즈니스 활동을 통해 영향 사회의 성취에 기여했습니다. 2021 년에 우리는 그룹에 중요한 사회적 문제를 확인하고 이해 관계자의 이익, 기업 철학과의 관계 및 비즈니스에 미치는 영향을 고려하여 5 가지 중요한 문제를 확인했습니다. 제 3 자 의견을 바탕으로 중요한 제안을 준비한 후, 지속 가능성 홍보위원회와 집행위원회는이를 논의한 다음 이사회가 결의를합니다. 우리는 2022 년에 대상 (KPI)을 설정하고 2023 년에 추가 공개 실제 결과를 추가로 설정했으며, 5 가지 재료 문제를 임원 보상에 대한 평가 지수 (성능 연결 보수)에 비 재무 지표로 추가하기로 결정했습니다. 재료 문제의 PDCA 이니셔티브주기를 적용하면서 ESG 관리를 강화함으로써 중간에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.

사회 문제의 식별
우리는 SDG, 주요 ESG 문제, 글로벌 트렌드, ISO 26000 및 GRI 표준 등과 같은 국제 표준 등을 참조하여 사회적으로 중요한 문제를 식별했습니다.
물질 문제에 대한 의견 준비
식별 된 사회적 문제에서, 우리는 이해 관계자의 이익, 기업 철학과의 관계, 축구 토토 사이트 그룹의 비즈니스에 미치는 영향 등을 고려하여 물질적 문제에 대한 의견을 작성합니다.
재료 문제 식별
Sustainability Promotion Board와 집행위원회의 논의에 따라 Direc-Tors 이사회는 물질적 문제를 결정했습니다.

위험 및 기회

사회적 문제와 요구 사항 식별 주요 비즈니스 환경 문제 및 관련 위험 및 기회 재료 문제
위험 기회



에너지 공급
에너지 공급



기후 변화에 대한 응답
기후 변화에 대한 응답



사람들을 존중
사람들을 존중



지역 사회와의 참여
지역 사회와의 참여



비즈니스 재단의 향상
비즈니스 재단의 향상
Power Resilience
  • 전기 시설의 안정적인 운영
  • 자연 재해 준비
  • 지역 환경 보호
  • 자연 재해의 시설 사고
  • 연료 조달의 어려움 (자원 가격, 공급 부족, 지정 학적 위험)
  • 노화 시설에 대한 투자
  • 네트워크 시설에 대한 투자
비즈니스 환경 변경
  • 전력 사업 시스템의 변경
  • 사회의 원자력에 대한 사회의 인식 변화
  • 시장 가치의 변화로 인한 수익 변동
  • 전기 판매 감소
  • OHMA 원자력 발전소에서의 시작 작업 지연
  • 수익 및 재무 기반 강화
  • 해외 비즈니스 개발
  • 안전한 원자력 발전 사업 홍보
기후 변화
  • 재생 가능 에너지 개발
  • CO2 수소 탐사
  • CO2 감소, 탄소 포획 저장 (CCS) 프로모션
  • CO2 배출 규정으로 인한 이익 정의
  • 사회에서 CC를 구현하는 데 어려움
  • 재생 에너지에 적합한 토지를 확보하는 데 어려움
  • CO2 수소 개발
  • 이산화탄소가없는 전원 개발
  • 네트워크 향상
디지털 사회로의 전환
  • 디지털 변환 (DX), 사이버 보안
  • 사이버 공격
  • 디지털 기술의 사용 지연
  • 장비 유지 보수를 업그레이드하여 생산성 향상
  • IT 위험 시스템 강화, 문해력 향상
국내 인구 감소, 증언
  • 인적 자원 개발
  • 지역 활성화
  • 기술 기능 유지의 어려움
  • 거친 지역의 근로자가 적습니다
  • 다양한 인적 자원 사용
  • 작업 능력을 통해 생산성 향상
ESG에 대한 관심 증가
  • 기업 거버넌스
  • 규정 준수 시행
  • 개선 된 정보 공개
  • 검토 감소
  • 자금 모금의 어려움 증가
  • ESG 투자 유치
  • 거버넌스 강화
  • 준수 강화

재료 문제의 목표 (KPIS)

에너지 공급에너지 공급

행동 이니셔티브 목표 (KPIS)
전기 시설의 안정적인 운영
  • 전기 판매 : 초기 회계 연도 산림 달성
자연 재해에 대한/및 대응 준비
  • 최신 지식을 바탕으로 BCP의 적절한 검토
  • 확장 시설 측정 및 위기 관리 시스템 (교육 및 훈련 포함)
사이버 보안 강화
  • 제로 주요 보안 사고

기후 변화에 대한 응답기후 변화에 대한 응답

행동 이니셔티브 목표 (KPIS)
온실 가스 감소
  • 국내 발전 사업에서 CO2 감소 (FY2013에 비해)
    FY2025에 의해 920 만 톤 감소
    2030 년까지 46% (2250 만 톤) 감소
재생 에너지 개발
  • FY2030 (FY2022와 비교)에 의해 국내 재생 에너지에서 생성 된 전력을 40 억 kWh/년까지 증가시킵니다.
주요 전제 조건으로 안전을 가진 OHMA 원자력 발전소 프로젝트의 꾸준한 홍보
  • 안전에 근거한 CO2가없는 OHMA 원자력 발전소 프로젝트의 홍보
이산화탄소가없는 수소의 가능성 추구
  • 일본 및 해외에서의 녹색 및 청색 수소 생산 및 활용 기술 홍보

사람들을 존중하는 사람사람들을 존중

행동 이니셔티브 목표 (KPIS)
인권 존중
  • 인권 정책의 공식화 및 이니셔티브 홍보
  • 인권에 대한 기본 정책에 근거한 인권 실사 촉진. FY2024 내에서 검토 완료.
인적 자원 개발
  • 지속적인 혁신을 촉진하는 직장을 만들어 다양한 관리 문제를 해결할 수있는 인적 자원 육성
산업 보건 및 안전 보장
  • 주요 재해 제거 (제로 사망자 또는 심각한 부상)
  • 철저한 의료 검진의 높은 흡수 율을 유지하고 개선하고 개선 (90%이상)
  • 직원 만족도 조사
다양성 홍보
  • 선임 역할을 가진 여성 직원 수 : 2030 년까지 FY2021 (24 명의 직원)의 3 배 이상
  • 고위 역할에 대한 외국인 국민 임명 : 2030 년까지 연방 해외 사업에 따라 2030 년까지 (147 명의 직원) 증가
  • 선임 역할을 가진 직원들 사이의 중간 사정 인 고용 수
    2030 년까지 FY2021 (110 명의 직원)의 최소 1.5 배 이상
  • 신입 사원 중 여성 직원 비율 : 20% 이상
  • 보육원 휴가를 복용하는 직원 비율 : 100%

지역 사회와의 참여지역 사회와의 참여

행동 이니셔티브 목표 (KPIS)
지역 환경 보존
  • 제로 환경법 및 계약의 심각한 위반
  • 산업 폐기물의 효과적인 활용률 : 약. 97%
지역 사회와의 신뢰 관계 창출
  • 지역 기부 활동에 대한 적극적인 참여

비즈니스 재단의 향상비즈니스 재단의 향상

행동 이니셔티브 목표 (KPIS)
기업 지배 구조 시행
  • 이사회의 효과에 대한 연간 평가를 통해 문제를 식별하고이를 개선하려는 지속적인 노력
규정 준수 시행
  • 규정 준수 활동 보고서를 통한 축구 토토 사이트 그룹 규정 준수 행동위원회를 통한 노력 강화, 문제 이해 및 사고 분석
수익 및 재무 기반 강화
  • Consolidated 일반 이익 90 억 엔 이상의 FY2023
  • 통합 주식 비율 : FY2023에서 30% 이상
  • FY2026
    통합 일반 이익 : 약. 90 억 엔
    roe : 대략. 자산 수행 자산 5% ROIC : 약. 3.5%

링크 임원 보상

지속 가능성 관리의 관점에서, 이사회는 성과 연결 보상 평가를위한 비재무 목표로 기후 변화에 대한 응답을 포함하여 5 가지 물질 문제를 도입하기로 결정했습니다.

보상의 가변 부분은 총계의 약 30%에 달하며 시스템은 재무 및 비 재무 측면에서 성과 연결 보수를 결정하도록 설계되었습니다.

FY2023의 성과 연결 보수에 대한 지불 비율은 통합 보고서에 설명되어 있습니다.

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