관리 정책

관리 계획

고등 기업 혁신 계획의 중간 평가 및 토토벳 사이트 목표 검토 (2004 년 3 월)

2004.03.30

2001 회계 연도에서, 우리 회사는 "도매 전기 사업의 경쟁력 강화"를 목표로 5 년 계획에서 "제 3 기업 혁신 계획"을 구현해 왔습니다.
2003 년 이래로 중간 지점이었고, 우리는 중간 평가를 수행하고 진행 상황에 따라 토토벳 사이트 목표를 검토했습니다.

1. 그룹 관리 구조 검토

(1) 조직 구조 검토

세 번째 기업 혁신 계획에는 포함 할 계획입니다. 부서 시스템의 도입, b. 메인 매장 조직의 슬리밍, c. 그룹 회사의 재구성 및 각각의 진행 상황은 다음과 같습니다.

a. 토토벳 사이트 부서 시스템 소개

2002 년 4 월부터 토토벳 사이트 실행을 독립하고 속도를 높이는 것을 목표로 한 디비전 시스템이 도입되었습니다.

[구현 세부 사항]

  • Six Divisions (국제 부서, 뉴 부서, 원자력 사업부의 열 전력 사업부 수력 발전 사업부) 및 경영진 관리를 담당하는 "임원 부서 관리자"가 설립되었습니다.
  • 지역 조직을 수력 유통 부서 바로 아래 4 개의 지점으로 재구성 한 7 개의 화력 발전소는 열 전력 부서 바로 아래에 있습니다.

b. 메인 매장 조직을 슬림합니다

부서 시스템, 예산 관리, 위치 및 환경 관련 대외 관계의 도입 외에도 조달 기능은 기업 부문에서 각 부서로 크게 전송되어 관리 간접 조직을 줄였습니다.

[구현 세부 사항]

  • 기업 부서는 6 개의 부서, 1 개의 센터 (이전 8 개 부서, 2 개의 객실)로 재구성되었습니다.

c. 그룹 회사의 재구성

United Group으로서 비용을 개선하고 줄이기위한 노력을 더욱 강화하기 위해 9 개의 주요 운영 회사 중 6 개는 2004 년 4 월에 3 개로 합병 될 것입니다. 결과적 으로이 그룹에는 6 개의 주요 운영 회사가 있습니다.

[구현 세부 사항]

  • J-Power Division 시스템에 대한 응답으로 6 개의 토토벳 사이트 회사는 3 개의 회사로 합병했습니다 : Water Transmission and Sudtsation Company (Jphitec Co., Ltd.), The Thermal Power Company (Jphitec Co., Ltd.) 및 (서비스 회사 (Jpb Business Services Co., Ltd.)
  • 자회사 관리를 담당하는 중급 보유 회사의 가입은 J-Power와 합병되었습니다.

(2) 이사 수 감소

第三次企業革新計画では、取締役数の4割削減(20名 -->12 명)이지만, 우리는 이미 13 명으로 줄었습니다 (2003 년 6 월).

2. 비용 절감 및 재무 개선 및 특정 토토벳 사이트 목표에 대한 진도 수정

(1) 중요한 직원 감소 및 비용 절감

A. 직원 감소

목표는 2005 년 말까지 2000 년에서 6,000 명의 직원으로 그룹의 8,000 명의 직원 그룹을 설정하는 것입니다. 신입 사원을 억제하고 조기 퇴직 혜택 시스템을 확대 함으로써이 수는 이미 약 6,700으로 줄어들 었습니다 (2003 년 9 월 말). (그룹 인사 트렌드에 대한 정보는 첨부 참조)

B. 코스트 감소

목표는 2005 회계 연도 말까지 관리 가능한 비용을 20% 이상 줄이는 것이며, 이미 약 10% 감소하여 주로 인건비, 수리 비용 등에 중점을 두었습니다 (2003 회계 연도의 중간 기간).

(2) 재무 구조 향상

비용 절감을 통한 이익을 축적하는 것 외에도, 우리는 자본의 자본 할당, 상업 장비 청산, 자본 투자 감소 및 기타이자 부채 감소 및 기타 요인, 그리고 회계 연도의 5.7%의 결과로서의 주주들의 주주 비율이 5.7%의 결과로 만들어졌다. 주주의 지분 비율은 2003 년 12 월 말에 16.8%로 향상되었습니다.

[구현 세부 사항]

  • 자본 증가의 타사 할당 :
    2003 년 12 월, 1,630 억 엔의 자본 인상 (J-Power Privatization Fund Co., Ltd.)
  • 토토벳 사이트 장비의 유동화 :
    2001 년 본사 건물의 증권화
  • 용량 투자 감소 :
    平成12年度 連結設備投資額 1,915億円-->FY2002 534 억 엔
  • 이자 부채 감소 (※) :
    平成12年度末 2兆1,294億円-->2002 회계 연도 말, 1.895.7 조 엔 (233.7 억 엔으로 감소)

*이자 부채는 1 년 이내에 마감일, 단기 차입금 및 CP에 도달 한 고정 된 BS 기업 채권, 장기 차입금, 고정 부채의 총 가치였습니다.

(3) 특정 토토벳 사이트 목표 검토와 관련하여

위에서 언급 한 인력 및 비용 절감, 그리고 국내 및 해외의 신규 사업의 ​​꾸준한 진보뿐만 아니라 자본 증가 후 재무 상황에 비추어 볼 때, 회사는 2005 회계 연합에 대한 4000 년의 공동 비율에 대한 40 억 개의 운영 이익을 수정했습니다. 450 억 엔 (2004 년 회계 연도에서 2006 년 회계 연도까지 평균 3 년간의 주주의 주식 비율 20%

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"전진 학습 진술에 대한 메모"

이 문서에 언급 된 계획, 전략 및 전망은 현재 이용 가능한 정보에 따라 재량에 따라 준비됩니다. 따라서 향후 발생할 다양한 요인의 변화로 인해 다른 결과가 발생할 수 있습니다.

그룹 직원의 트렌드

* 그룹 직원은 2000 년 기준 회사의 직원, 통합 자회사 회사의 직원 및 직원을 포함하며, 2 차 자회사 회사를 포함합니다.

그룹 직원의 트렌드
통합 운영 소득 및 통합 주주의 지분 비율의 추세
통합 운영 이익의 트렌드
통합 주주 지분 비율의 동향
  • 2003 년 12 월 말의 수치는 감사 회사에 의해 모니터링되지 않았습니다.
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