관리 정책

관리 계획

새로운 관리 정책 (2001 년 5 월)

2001.05.07

1997 년 내각 결정에 비추어 볼 때, 회사는 주요 목표를 가진 "새로운 관리 정책"을 편집했습니다
전기 스포츠 토토을 둘러싼 비즈니스 환경은 전기 공급 및 수요의 구조적 변화와 전기 자유화의 추가 발전을위한 전망을 포함하여 빠른 변화를 계속하고 있습니다 이러한 중대한 환경 변화 가운데서, 우리가 민영화를 달성하고 경쟁력있는 시대에 국내 및 국제적으로 살아남을 강력한 전력 및 에너지 회사로서 비즈니스를 계속 발전시키기 위해서는 위에서 언급 한 두 가지 요점이 필수적이라고 결론지었습니다
이번에는 관리 계획이 이러한 정책에 따라 향후 이니셔티브의 내용을 결정 했으므로이를 소개하고 싶습니다

1 도매 전기 스포츠 토토의 경쟁력 강화 : 제 3 기업 혁신 계획 홍보

도매 전기 스포츠 토토은 계속해서 회사 비즈니스의 기둥이 될 것이며, 그룹 전체의 조직 인력 구조의 효율성을 급격히 증가시키고 경쟁력을 철저히 강화함으로써 비용을 극적으로 줄임으로써이를 홍보 할 것입니다

1- (1) 조직 구조 검토
우리는 조직 구조에 대한 근본적인 검토를 수행 할 것입니다 구체적으로, 우리는 1) 임원 및 이익 책임이있는 부서 시스템을 도입 할 계획입니다 2) 메인 스토어의 기능을 줄이기, 3) 그룹 회사 및 4) 회사 및 그룹 회사의 간접 운영을 통합합니다
1- (1) -1 임원 구조 검토
행정 구조가 개정되고 이사 수는 크게 줄어들고 (20 ~ 12 명) 임원 시스템이 도입 될 것이며 이는 내년 선거 기간부터 시작됩니다
1- (1) -2 중요한 직원 효율성 및 비용 절감
직원과 관련하여 현재 그룹의 8,000 명의 직원 구조를 간소화 할 것이며 2005 년에는 6,000 명의 직원 구조를 설정하여 25% 감소했으며 2005 년 목표에 따라 관리 가능한 비용을 20% 이상 줄이기 위해 노력할 것입니다
1- (1) -3 재무 구조 향상
상업용 장비 (본사 건물 등)의 경우, 우리는 소유권에서 유동성 사용 및 홍보를 위해 유동성을 촉진하는 것을 목표로하며, 미래 자본 투자 감소와 함께이자 부채를 줄일 것입니다

2 미래의 비즈니스 영역 및 새로운 비즈니스 분야의 강화

지난 50 년 동안 일본에서 그리고 지난 40 년 동안 해외에서 비즈니스 성과로 인해 우리의 강점과 관리 자원은 전기와 에너지 분야에 남아 있습니다 이를 바탕으로 우리는 미래에 회사의 비즈니스 도메인을 국내 전기, 해외 전기 및 에너지 투자, 환경 관련, 자원 관련 및 엔지니어링의 5 가지 범주로 설정했습니다 앞으로는이 5 개 분야에서 비즈니스를 적극적으로 홍보 할 것이며 특히 "국제 및 신규 비즈니스를 확장 할 것"입니다

2- (1) 미래의 비즈니스 도메인
2- (1) -1 국내 전력 스포츠 토토
우리는 도매 전기 스포츠 토토 (수력 발전, 열 전력, 원자력)을 꾸준히 개발하고 풍력 발전, 폐기물 발전, PFI 전력 생성, MGT 및 기타 영역, 후속 프로젝트를 구현할뿐만 아니라 Biomass Fowner의 실용적인 적용, Microhydraulic Power의 실용적인 응용, Microhydralic Poweric Solication, Microhydralic Power의 실용적인 응용 프로그램과 같은 이미 시작된 지역을 확장 할 것입니다 세포)
우리는 앞으로 시장 환경의 변화에 ​​적절하게 대응할 수 있도록 전기 소매 관련 비즈니스를 계속 고려하고 싶습니다
2- (1) -2 해외 전기 및 에너지 투자 스포츠 토토
해외 국가의 컨설팅 스포츠 토토 분야의 이전 경험을 사용하여 필리핀, 태국, 인도, 중국 및 기타 국가에서 IPP 프로젝트가 시작되었습니다 앞으로, 우리는 이것을 더 확장하고 비즈니스의 두 번째 기둥으로 개발하려는 노력을 강화할 것입니다 이러한 이유로, 우리는 2005 회계 연도까지 약 500 억 엔을 투자하면서 위험을 올바르게 관리하고 싶습니다
2- (1) -3 환경 관련 프로젝트
우리는 이미 ESCO 프로젝트 및 해외 심기 프로젝트를 시작했지만, 지구 환경 문제 및 재활용 문제의 향후 트렌드를 살펴볼 것이며, Kyoto 메커니즘 및 폐기물 관련 프로젝트에 기반한 CDM 및 JI와 같은 프로젝트에 참여할 것입니다
2- (1) -4 자원 관련 프로젝트
우리는 석탄, DME 및 가스와 같은 자원 부문에서 개발, 투자, 판매, 거래 등에 참여하기 위해이 프로젝트를 구현할 것입니다
2- (1) -5 엔지니어링
우리는 이미 JNE의 광섬유 코어 와이어 와이어 렌탈 정보 및 커뮤니케이션 스포츠 토토, LPG 지하 비축 컨설팅 및 구축 성과 평가 스포츠 토토에 대한 실적을 이미 가지고 있지만, 우리 그룹은 우리 그룹이 시민권, 전기, 통신 및 화학을 포함하여 광범위한 분야에서 인적 자원과 기술을 활용할 수 있도록 콘크리트 비즈니스 모델을 계속 구축 할 것입니다 시장의 요구를 더 광범위하게 활용할 수 있습니다
2- (2) 프로모션 조치
우리는 이미 국제 비즈니스 부서 및 신규 비즈니스 부서를 조직하기 위해 노력했으며 특정 프로젝트를 시작했지만 이러한 부서에 더 많은 인적 자원을 계속 투자하고 인큐베이션 조직을 시작하여 비즈니스 종자 발견을 고려할 것입니다 우리는 또한 이러한 스포츠 토토에 종사하는 젊은 직원을위한 인적 자원 개발 프로그램을 시급히 개발하고 있습니다
또한 다양한 도메인 영역에서 동맹을 통해 비즈니스를 홍보하기 위해 비즈니스 얼라이언스 전략을 강화할 것입니다
도매 발전 스포츠 토토 이외의 새로운 비즈니스 영역을 확장하기 위해 우리는 집중된 자금에 투자하고 해외 전기 스포츠 토토과 함께 2005 회계 연도까지 약 70 억 엔의 투자를 달성하기를 희망합니다

3 특정 비즈니스 목표

향후 비즈니스를 민영화하고 더 발전시키기 위해, 우리는 주주의 자본을 계속 확대하고 경쟁력을 철저히 강화함으로써 우리의 수익성을 강화할 것입니다
주주의 지분 금액은 지난 3 년간 약 350 억 엔을 축적하여 2000 회계 회계 연도에 약 1,300 억 엔에 도달했습니다 그러나 미래에는 2005 회계 연도에서 20%의 주주의 지분 비율을 강화하여 자산을 강화하고 개인화를 강화하기 위해 노력할 것입니다
이 목표를 달성하기 위해서는 전기 시장의 자유화로 인해 미래에 영업 이익 수준이 줄어들 것으로 예상되지만, 우리는 2005 년 회계 연도에 40 억 개 이상의 엔을 확보하려는 목표로 이익 규모를 확대하는 것을 목표로합니다

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